6月29日，以“ 破壁新模式 共贏新價值 ”為主題的廣東惠萬家運營中心培訓會在佛山惠萬家瓷磚總部圓滿舉行。

　　惠萬家瓷磚總部東區(qū)大區(qū)經(jīng)理藍演、廣東惠萬家運營中心運營總監(jiān)張榮春及一眾銷售人員參與本次會議，此次會議不僅是一場思想與實戰(zhàn)的淬煉，更是惠萬家瓷磚深化華南戰(zhàn)略布局、重構(gòu)區(qū)域營銷服務(wù)生態(tài)的關(guān)鍵落子。

　　深化區(qū)域布局 

　　從“覆蓋”到“精耕”

　　構(gòu)建廠商一體化的戰(zhàn)斗堡壘

　　激活“神經(jīng)末梢”，強化終端觸達。

　　聚焦廣東惠萬家運營中心業(yè)務(wù)團隊，針對性賦能其網(wǎng)點開拓、產(chǎn)品銷售與服務(wù)能力，會議上惠萬家市場部圍繞品牌文化理念、硬核智造實力、品牌價值輸出等內(nèi)容對惠萬家品牌進行深度解析，全面展現(xiàn)惠萬家不可復制的競爭力，讓銷售人員深入解讀品牌理念與市場優(yōu)勢，并將“品質(zhì)、創(chuàng)新、服務(wù)”的基因烙印在每一位銷售人員心中，實現(xiàn)了“總部戰(zhàn)略”與“區(qū)域執(zhí)行”的無縫對接，為深化廣東乃至華南市場的精耕細作奠定了統(tǒng)一的思想根基和行動指南。

　　優(yōu)化營銷服務(wù)生態(tài)

　　從“單點突破”到“體系共贏”

　　打造可持續(xù)增長飛輪

　　新區(qū)域如何精準切入？

　　存量競爭如何破局？

　　29日下午，惠萬家品牌大區(qū)經(jīng)理藍演直指廣東惠萬家運營中心發(fā)展的核心戰(zhàn)略優(yōu)勢，并與廣東惠萬家運營中心負責人、區(qū)域經(jīng)理及一線銷售骨干現(xiàn)場共商共議，基于廣東各地市差異化的市場特點與痛點，共同碰撞出定制化的區(qū)域攻堅策略。

　　這種“自上而下賦能”與“自下而上反饋”的閉環(huán)，確保了總部資源精準投放，制定的區(qū)域布局策略更貼合實際、更具戰(zhàn)斗力。

藍演 | 惠萬家品牌大區(qū)經(jīng)理  

直指廣東惠萬家運營中心發(fā)展的核心戰(zhàn)略優(yōu)勢

張榮春 | 廣東惠萬家運營中心運營總監(jiān)

基于廣東各地市差異化的市場特點與痛點，共同碰撞出定制化的區(qū)域攻堅策略

　　運營中心銷售團隊能力提升，直接轉(zhuǎn)化為對終端網(wǎng)點（尤其是新開拓網(wǎng)點）更高效、更專業(yè)的幫扶、培訓、營銷支持等全鏈條服務(wù)能力。

　　這不僅能加速新網(wǎng)點成活率與盈利周期，更能整體提升惠萬家品牌在終端的服務(wù)口碑與客戶滿意度，形成“賦能大商 → 服務(wù)終端 → 贏得客戶 → 反哺品牌”的良性生態(tài)循環(huán)，同時推動廣東惠萬家運營中心營銷服務(wù)能力的整體進化與標準化提升。

　　會議上鼓勵銷售精英分享實戰(zhàn)經(jīng)驗，并集體攻克開拓難點，這不僅解決了當下問題，更建立了一個信息互通、資源互補、行動互助與經(jīng)驗沉淀平臺。

　　此次廣東惠萬家運營中心區(qū)域培訓會，是惠萬家瓷磚踐行區(qū)域精耕戰(zhàn)略的關(guān)鍵一步，亦是對品牌強化區(qū)域市場占有率、渠道提升、協(xié)同新生態(tài)構(gòu)建、品牌穩(wěn)健可持續(xù)發(fā)展等夯實了基礎(chǔ)。

　　惠萬家瓷磚以此培訓會為戰(zhàn)略支點，撬動廣東市場的深度精耕與生態(tài)升級，以運營中心為核心攜手區(qū)域伙伴，共同繪制廠商一體、品牌共建、價值共贏的區(qū)域發(fā)展新藍圖！